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公司各部門、子公司積極傳達周例會精神簡訊
黨委辦公室
一、傳達學習
1.傳達學習集團公司外貿(mào)業(yè)務推進專題會會議紀要。
2.傳達學習集團公司口岸與海關特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會會議紀要。
二、公司周例會會議精神
1.進一步提高政治站位，提高執(zhí)行力、落實力，確保重點任務和各項工作正常推進，領導交辦的任務落到實處。
2.嚴格執(zhí)行集團和公司各項保密規(guī)章制度，對經(jīng)手業(yè)務內(nèi)容嚴格保密，切實履行保密義務。
三、工作安排
1.本周二前完成《“轉(zhuǎn)作風 強執(zhí)行”工作方案》征求意見工作；
2.本周組織開展機關一支部改選工作；
3.測算職工月平均工資并在部室內(nèi)部進行公示；
4.做好演講比賽報名及演講稿審核工作；
5.及時做好人員各類信息統(tǒng)計更新；
6.持續(xù)發(fā)布公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、一線風采等相關新聞報道；
7.通知各部室、子公司開展物流行業(yè)技能大賽報名；
8.其他重點任務和日常工作，按工作要求認真推進。
行政辦公室
一、學習內(nèi)容
1、學習文件：中共中央政治局召開會議—《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃（二〇二三—二零二七）》—中共中央總書記習近平主持會議；
2、學習集團公司8月9日和8月31日專題推進會會議紀要。
二、重點工作
1、企業(yè)發(fā)展部對集團公司8月9日和8月31日專題推進會會議紀要進行分解，工作下發(fā)到各部門，行政辦公室嚴格按照會議要求開展督查督辦工作，及時督促各部門、子公司，確保各項重點工作按時推進；
2、加強值班值守紀律，異常天氣和節(jié)假日期間帶班領導及值班人員必須在崗，非必要不得擅離職守，提前做好交接工作；
3、外貿(mào)工作：意識警醒起來，進出口貿(mào)易必須完成，全面開展合規(guī)管理工作；
4、“言出行、行必果”，領導交辦的各項工作必須落實落地，做到件件有回應，事事有結(jié)果；
5、公司組織演講比賽，各部門、子公司積極參加，時間暫定“十一”節(jié)前。
紀委辦公室
一、學習文件
1.組織部門人員學習中共中央政治局召開會議—審議《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓》；
2.組織部門人員學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
二、傳達會議精神
1.傳達學習集團公司 8 月 9 日、8 月 31 日外貿(mào)業(yè)務推進專題會議精神；
2.要把外貿(mào)工作作為當前最重要的工作來抓，集團公司將外貿(mào)業(yè)務完成情況作為企業(yè)考核的主要指標，實行“一票否決”。公司全體員工要以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)
度、抓實的工作作風，確保公司各項外貿(mào)業(yè)務指標圓滿完成；
3.要正確認識工資機制，提高工作執(zhí)行力，工作要“言出行、行必果”，確保各項工作保質(zhì)保量完成；
4.積極踴躍參加此次演講比賽，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展你我同行”這一主題，結(jié)合本職工作，立足崗位實際，用心
講述蘭州陸港發(fā)展，講好蘭港投公司成長故事；
5.加強陰雨天氣值班值守，嚴格遵守值班紀律，堅守值班崗位，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)。
三、本周重點工作
1.組織全體黨員觀看警示教育片；
2.針對“三抓三促”第二輪集中督查現(xiàn)場反饋問題，建立整改臺賬，制定整改措施；
3.“三抓三促”行動領導小組辦公室結(jié)合企業(yè)發(fā)展部任務分解、行政辦公室外貿(mào)業(yè)務督辦落實情況，建立臺賬、跟進督促，并及時準確地向集團公司上報外貿(mào)業(yè)務完成情況；
4.持續(xù)跟進督促商貿(mào)業(yè)務逾期回款情況；
5.持續(xù)做好紀檢干部隊伍教育整頓相關工作。
企業(yè)發(fā)展部
一、傳達會議精神
1.學習落實 8 月 9 日集團公司總經(jīng)理李建軍主持召開外貿(mào)業(yè)務推進專題會議紀要；
1.1 落實集團外貿(mào)目標，全力保障蘭港投公司 1 億元外貿(mào)指標；
1.2 集團對外貿(mào)指標試行一票否決制；
1.3 落實綜保區(qū)外貿(mào)公司注冊事宜，蘭州陸港商貿(mào)有限公司全資子公司甘肅蘭港投進出口商貿(mào)有限公已于 8 月 23日完成注冊；
1.4落實集團公司對蘭港投公司1800萬外貿(mào)資金支持用于出口鋁卷業(yè)務，持續(xù)對接集團公司，爭取資金早到位、早開展；
2. 學習落實8月31日集團公司總經(jīng)理李建軍主持召開口岸與海關特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會議紀要；
2.1 落實 CNAS 資質(zhì)認證辦理工作，安排專人對接跟進；
2.2 落實汽車進出口業(yè)務，確保汽車整車進口口岸正常運營；
2.3 緊盯蘭州國際港務區(qū)保稅物流中心(B 型)項目申報，爭取年底前取得實質(zhì)性進展;
2.4 加強完善蘭州鐵路口岸東川作業(yè)區(qū)的運營機制和人員保障，確保年度外貿(mào)貨物吞吐量達到 10 萬噸；
3.落實督查蘭港投公司外貿(mào)業(yè)務，全方位開展對接有效資源，確保外貿(mào)業(yè)務按期按質(zhì)完成；
4.積極對接園區(qū)客戶，實地了解客戶融資需求，與管委會、甘肅銀行對接；
5.工會組織開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”的主體演講比賽，部門全員要重視并積極參與；
6.踐行“言出行、行必果”的工作作風，堅持“5+2”、“白+黑”工作態(tài)度。落實好重點工作推進情況，提高工作執(zhí)行力，做到日結(jié)、周結(jié)、月結(jié)。
7.嚴格落實值班值守制度，做好園區(qū)檢查工作。
二、重點工作
1 完成專項債招標法審工作；2.做好生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作，及時督促各部門、子公司，確保各項任務指標完成；
3.對接好寧德時代庫內(nèi)裝修工作事宜；
4.細化普洛斯分成工作、做好合同解約準備工作；
5.對接好甘肅丹鳥客戶退租事宜（合同 9 月 30 到期）；
5.完成職工工資、績效公示工作；
6.本周完成蘭州華聯(lián)客戶擴租事宜（完成議題、合同、法審等準備工作）；
7.融資工作方面，積極對接財務部，改變?nèi)谫Y思路（財政+金融）。
財務融資部
一、傳達周例會精神
1.對外貿(mào)業(yè)務開展情況進行通報，因外貿(mào)開展業(yè)務開展情況不理想，全員要高度重視，圍繞外貿(mào)額 1 億元目標，爭取于年底完成目標任務。同時要求口岸辦做好 cnas 認證等工作。會議要求全員要充分發(fā)揮各自社會資源，全力推進公司外貿(mào)業(yè)務。
2.各部門匯報了本周重點工作推進計劃，要求提高工作執(zhí)行力，工作要有落實，做到言出行、行必果。
二、安排部署重點工作任務
1.公司安排開展演講比賽活動，部門全員要高度重視，積極參與。
2.圍繞甘肅銀行提出的相關要求，盡快落實園區(qū)內(nèi)客戶名單、場景應用等相關業(yè)務。
3.積極對接各金融機構(gòu)，跟進融資業(yè)務進展，及時補充提供相關資料，解答相關問題。
4.緊盯部門招商目標，充分發(fā)揮各自社會資源落實目標任務。
5.牢固樹立宣傳公司意識，積極配合，做好對公司的宣傳工作。
6.要求部門全員進一步發(fā)揮主觀能動性，在做好各自工作的同時，相互配合、相互協(xié)作，共同完成部門各項工作任務。
項目管理部
一、學習文件
組織部門全體人員傳達學習甘肅省物流集團有限公司 8月 9 日會議紀要、8 月 31 日會議紀要和《中共中央政治局召開會議》，傳達公司上周經(jīng)營會議要求。
二、傳達學習總公司周例會精神
1.全體員工在工作中要做到“言必行、行必果”；
2.全體員工在日常工作中要有“5+2”、“白+黑”的工作態(tài)度；
3.積極參加此次關于開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”——甘肅物流集團蘭港投公司高質(zhì)量發(fā)展主體演講比賽；
4.積極配合公司做好部門員工私家車宣傳車貼宣傳公司事宜；
5.嚴格按照公司值班制度做好值班值守工作；
6.部門員工要統(tǒng)一思想，做好外貿(mào)、庫房租賃等重點工
作。
三、安排部門本周工作
1.對冷庫管道維修、3#恒溫恒濕庫用電申請、山前路竣工驗收等重點工作進行安排；2.對多式聯(lián)運換熱站、多式聯(lián)運信息化項目進行安排；
3.對 S833#道路施工進度進行細化落實；
4.對 B 保海關智能化監(jiān)控項目收尾工作進行落實；
5.對光伏項目積極對接集團公司黨委會、經(jīng)辦會；
6.對涉及移交事宜的相關事宜進行安排；
7.對涉及西部陸海新通道的相關招標工作進行安排；
8.對造價審核等日常工作進行安排；
8.安排 28 次經(jīng)辦會會議通過的相關事宜。
安全環(huán)保部
一、傳達學習
1.組織部室全員學習《集團公司會議紀要》（8 月 9 日、31 日）；
2.組織部室全員學習《關于 2023 年 1-8 月生產(chǎn)經(jīng)營情況和 9 月及四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通報》；
3.組織部室全員業(yè)務學習《廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定》。
二、傳達公司例會精神
1.會議要求全員提高執(zhí)行力，做到“言出行、行必果”；
2.參加演講比賽相關事宜；
3.推進公司廣告推廣相關事宜；
4.把握風控、合規(guī)的前提下，按照“一票否決”的要求，加快完成外貿(mào)業(yè)務目標任務；
5.積極推進融資工作；
6.黨委辦、行政辦、企發(fā)部聯(lián)合公布員工薪酬構(gòu)成情況；
7.嚴格執(zhí)行公司 24h 值班值守制度。
三、部室工作安排
1.總結(jié)上周工作完成情況；
2.部署本周安全生產(chǎn)重點工作任務。
貿(mào)易運營事業(yè)部
一、傳達周例會精神
（一）學習內(nèi)容
組織部門全體人員傳達學習集團公司關于《外貿(mào)業(yè)務推進專題會議》和《口岸與海關特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會》的會議精神。
（二）重點工作
1.按照集團公司和公司 2023 年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務要求，全員要高度重視，充分發(fā)揮各自社會資源，圍繞外貿(mào)額 1 億元目標，把控業(yè)務風險，積極開展外貿(mào)業(yè)務，爭取年底完成目標任務，實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務零的突破。
2.根據(jù)集團公司和公司建設海外倉的要求，積極主動做好海外倉相關工作。
3.按照公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，你我同行”主題演講比賽要求，各部室、子公司要高度重視，積極參與。
4.緊盯部門招商目標，充分發(fā)揮各自社會資源落實目標任務。
5.根據(jù)公司值班值守相關規(guī)定要求，值班人員要在崗在位，做好 24 小時值班值守，做好值班記錄，按時交接班。
6.公司全體員工要提高工作執(zhí)行力，做得到“言出行、行必果”，件件有回應，事事有結(jié)果。
三、部門工作安排
1.9 月 12 日必須完成公司倉庫宣傳視頻拍攝任務。
2.在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，積極拓展新業(yè)務和開展物流業(yè)務，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標順利完成。
3.持續(xù)跟進仕舟回款事宜，積極聯(lián)系仕舟公司負責人，要求在 9 月 15 日前完成回款。
4.人員外出洽談業(yè)務期間，辦公室留守人員要互相配合，全力做好本部門各項工作，做到工作有部署,事事有回音。
5.外派駐場人員要做好監(jiān)庫盤點和人員輪換工作，確保貨物安全和業(yè)務安全。
商貿(mào)公司
一、傳達學習
1.傳達學習集團公司外貿(mào)業(yè)務推進專題會會議精神
2.傳達學習集團公司口岸與海關特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會會議精神
二、傳達蘭港投公司周例會會議精神
1.演講比賽。圍繞落實“一帶一路”倡議，展示蘭州陸港發(fā)展，講述蘭港投公司成長故事，重點結(jié)合已建成的鐵路口岸、整車進口口岸、保 B、多式聯(lián)運物流園等功能設施的運營發(fā)展開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”為主題的演講比賽，全體員工要高度重視，踴躍參加。
2.外貿(mào)業(yè)務。進出口業(yè)務為重中之重，1 票可以否決，目前已完成 40%，爭取于年底完成 1 億元外貿(mào)額目標任務。
3.值班值守。各子公司、各部門要緊繃安全之弦，加強汛期、節(jié)假日值班值守、嚴格落實責任，強化安全生產(chǎn)保障。
4.財務融資。配合總公司積極對接各銀行，跟進融資業(yè)務進展，及時提供相關資料。
5.領導交辦的各項工作必須落實落地，逐步推進，做到件件有回應，事事有結(jié)果。
6.對接冷鏈入駐企業(yè)，在冷藏車上張貼宣傳資料，對公司進行宣傳。
三、商貿(mào)公司重點工作安排部署
1.商貿(mào)公司選派2 名職工參加演講比賽。
2.跟進商貿(mào)公司歷史遺留問題，做好訴訟和業(yè)務核算工作。
3.做好儲備肉及迎接糧儲局檢查工作。
4.跟進整車進口業(yè)務。
5.對商貿(mào)公司檔案進一步整理，進行裝訂。
6.與冷鏈入駐企業(yè)洽談冷藏車上貼宣傳資料。
7.電梯應急呼叫等問題繼續(xù)向工程部發(fā)工作聯(lián)系單，存在安全隱
患的向安全部反饋。
物業(yè)公司
一、學習內(nèi)容
1.組織物業(yè)公司全體職工傳達學習《深入貫徹習近平總書記關于網(wǎng)絡強國的重要思想 切實筑牢網(wǎng)絡安全屏障 更好護航甘肅事業(yè)發(fā)展》。
二、重點工作
1.嚴肅值班紀律。各值班人員要堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行 24小時值班制度，保持手機 24 小時暢通，值班人員巡查到位，做好應急值守和安全保衛(wèi)工作。非必要不得擅離職守，提前做好交接工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，遇有重大突發(fā)事件，要第一時間報告值班領導并妥善開展應急處置；
2.確保安全生產(chǎn)。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)相關工作要求，做好物業(yè)服務、供暖服務、園區(qū)運營、食堂保障等各項安全工作；
3.“言出行、行必果”，交辦的各項工作必須落實落地，做到件件有回應，事事有結(jié)果；4.按照公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，你我同行”主題演講比賽要求，物業(yè)公司全體職工需高度重視，積極參與。
汽車公司
一、組織學習
組織部門全體人員傳達學習集團公司關于《外貿(mào)業(yè)務推進專題會議》和《口岸與海關特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會》的會議精神。
二、周例會精神傳達
1.“言出行、行必果”，領導交辦的各項工作必須落實落地，做到件件有回應，事事有結(jié)果；
2.嚴格按照公司值班值守要求，落實好24小時值班工作，做好值班記錄和交接班工作；
3.外貿(mào)工作：意識警醒起來，進出口貿(mào)易必須完成，全面開展合規(guī)管理工作。
三、重點工作安排
1.對接安環(huán)部，做好節(jié)前車輛及運營場地安全大檢查工作;
2.根據(jù)三季度目標任務分解，完成車輛租賃業(yè)務、停車場租賃業(yè)務及貿(mào)易業(yè)務三季度營業(yè)收入的開票工作；
3.按照公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，你我同行”主題演講比賽要求，動員汽車公司員工報名參加蘭港投公司高質(zhì)量發(fā)展主題演講比賽；
4.繼續(xù)加大公司宣傳力度，安排專人負責2個停車場所有進入車輛宣傳標語粘貼工作；
5.貫徹落實降本增效，安排車輛管理部完善車輛單車核算，統(tǒng)計運營車輛安全行駛里程；
6.對接中鋁物流開展正面吊租賃前期工作，對接多聯(lián)公司開展10噸及25噸叉車租賃前期工作。
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